昆山捷嶸發(fā)測控設備有限公司于2022年3月3日邀請培訓機構對公司全體員工進行關于流程管理與績效考核的培訓。
培訓內容
團隊績效管理思維統(tǒng)一
目標規(guī)劃(企業(yè)目標、個人目標)
組織架構工具流程
工作分析工具流程
績效考核工具流程
薪酬設計原理及執(zhí)行
招聘培訓流程
培訓過程中，大家積極發(fā)言、提問，對這次公司提供的培訓機會十分珍惜和重視。感謝公司給予平臺，培訓只是一種方式，"要使自己進步"也是每位員工在這次培訓后追求的目標。
完善組織體系，員工體系，薪酬體系，績效體系，崗位體系，建設隊伍，創(chuàng)造激勵機制!
培訓目的
提高員工工作技能
更好的為員工做職業(yè)規(guī)劃
更好的實現企業(yè)目標
人員激勵
“ 從公司戰(zhàn)略出發(fā)、從滿足客戶需求出發(fā)、從業(yè)務出發(fā)，進行流程規(guī)劃與建設，建立流程組織機構，明確流程管理責任，監(jiān)控與評審流程運行績效，適時進行流程變革。”
